稳健的供应链是企业长期成功的关键因素，有效的供应链管理是许多成功的企业所具有的共同特点。在综合成本激增、市场竞争激烈的经济环境中，更多的企业选择构建稳定的供应链促进生产效率提升，有效实现降本增效，增强核心竞争力。

追求卓越，精益求精。传播精益理念、构建企业精益管理体系，实现全员参与改善的文化。近日，佛山佛塑科技集团股份有限公司（以下简称“佛塑科技”，股票代码：000973）携手远大方略一期《精益管理》星空官方站登录入口项目圆满结束，并召开了精益管理一期总结会。

企业想要永远立于不败之地，首先要明确自身的发展重点，从而制定可实施性强的战略规划，并培养支撑战略落地的高效组织，才能拥有持久的核心竞争优势。

利润是企业经营永恒的主题，为了拥有更高的利润，企业经营管理过程中就需要充分做好成本管控。控制成本不是某一个部门的事，而是需要抓住人力、流程、制度等关键环节，制定科学合理的运营管理体系，才能长期、系统的控制成本，提升利润。

企业的永续经营不是依靠某个人或者某群人的自觉，而是依靠合理且与时俱进的经营管理系统。卓越运营管理体系能够在企业实践中不断发展进化，帮助更多企业实现基业长青。

面临相同的市场环境，不同的企业经营结果截然不同。原因在于业绩优秀的企业往往会格外重视卓越运营管理，增强企业核心竞争力，牢牢抓住稍纵即逝的机遇，实现持续增长。

经过众多优秀企业的成功验证，在企业发展到一定阶段引入精益管理，能够更大程度提升人效和生产效益，从而扩大利润空间，增强企业的核心竞争力。

经济复苏，许多企业已经加快投入市场竞争的步伐，提升产品研发的质量与创新性，让产品在激烈的市场竞争中抢占先机，脱颖而出。

当今的经济环境下，数字经济的突出表现，引导着社会经济各方面向数字化转型。对制造业发展而言，数字化转型已不是“选择题”，而是关乎生存和长远发展的“必修课”。