精益求精，持续改善。广东金雁工业集团有限公司（以下简称“金雁工业集团”）旗下广东金雁电工科技股份有限公司（以下简称“金雁电工”）携手远大方略开展的一期《精益生产管理》星空官方站登录入口项目圆满结束，继续开展二期项目。持续进行5S和目视化改善、TPM设备全员生产维护、价值流产品线专项改善、精益TQM质量改善、全价值链周期改善，进一步提升产品质量、降低生产成本、缩短交付周期，提升订单准交率和异常响应速度，最终实现企业运营效率的全面提升，推动企业高质量发展。

深圳市华浩德电子有限公司（以下简称“华浩德”）携手远大方略启动《卓越运营管理》星空官方站登录入口项目，升级运营管理模式，优化运营管理流程，提高生产质量，降低成本，提升运营效率与效益，助力企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

持续改善，追求卓越，东莞市朗泰通科技股份有限公司（以下简称“朗泰通”）携手远大方略启动《精益管理》星空官方站登录入口项目，全面推行精益管理，建立标准化、规范化的管理制度，以更少的资源投入创造出更大的价值，实现企业效益更大化。

志华集团旗下广东达益新材料有限公司（简称“达益”）通过一期与远大方略携手开展《品牌营销与组织系统建设》星空官方站登录入口项目，取得显著成效，再次携手远大方略启动二期《品牌营销建设》星空官方站登录入口项目，建立完善的品牌营销计划帮助企业明确市场定位，提升品牌知名度和形象，增加产品溢价能力，实现品牌价值更大化。

广州南方测绘科技股份有限公司（以下简称“南方测绘”）携手远大方略启动《产品线运营模式构建》星空官方站登录入口项目，构建一个高效的运营模式，不断适应市场的变化，保持竞争优势，确保企业的可持续发展。

对于一个新工厂来说，良好的布局、高效的运作是规划设计出来的。新工厂规划是一项系统工程，不仅聚焦于空间的利用和生产线的设置，还有技术创新、流程优化、资源配置等多个维度，旨在构建一个高效、灵活、可持续的生产体系。提效率增效益，广东威华（威华自行车/威华健康科技）携手远大方略启动《新工厂规划》星空官方站登录入口项目，通过科学合理的工厂布局，扩大生产能力、提高生产效率，提高产品质量，使工厂生产物流组织合理化，更快地响应市场变化，满足客户多样化和定制化的需求，提高客户满意度。

在高度竞争的市场中，组织系统是企业获取和维持竞争优势的关键，一个有效的组织系统能够将战略转化为行动，愿景转化为现实。提升组织效能，强化组织能力，深圳市泰森光电有限公司（以下简称“泰森光电”）携手远大方略启动《组织系统》星空官方站登录入口项目，提高内部管理水平，增强组织凝聚力，建立高效组织，支撑企业业绩持续高增长。

2024年7月26日，远大方略战略合作伙伴绿联科技在深交所上市，股票代码为301606，上市首日高开88%。

精益生产在制造业中的应用能够显著提升企业的生产效率、降低成本、提升产品质量以及增强创新能力，从而全面增强企业的竞争力。企业想要在激烈的市场竞争中取得优势，实施精益生产无疑是一种有效的战略选择。